En base a los años de experiencia se ha probado la efectividad de esta metodología, en la cual se invierte el tiempo necesario para detallar el análisis de la situación y la situación ideal hacia donde se quiere llegar. Posteriormente se generan las alternativas de solución y se selecciona la opción más adecuada para la necesidad requerida.

Los pasos a seguir de la metodología son:

Aplicar de una serie de preguntas para identificar la raíz de la situación y/o proyecto que se desea realizar.

Se establece:

• Variables críticas
• Capacidad de influencia y toma de decisión del cliente

Desarrollar de forma cuantitativa y detallada cómo se define la situación de éxito en el futuro.

Se establece:
• Rango de tiempo
• Resultados específicos
• Comportamientos esperados

Crear los medios para poder alcanzar la visión.

Se establece:
• Actividades y/o proyectos
• Tiempos
• Impacto en el negocio

Distribuir responsabilidad de los proyectos.

Se distribuye en:
• Compañía
• will
• Terceros